01.実現性の検証

フィジビリティスタディ（実現性検証）を通じて、お客様の主要な業務についてmcXでの実現性を検証し、現実的なリソースで無理なく導入を進められることを両社で確認します。​初めにこの確認を行うことで、導入フェーズでの認識違いを防ぐだけでなく、導入に向けて早期に準備を始められるメリットがあります。​課題・プロジェクト目標、主要要件のヒアリング課題やプロジェクト目標、主要要件をヒアリングし、mcX導入への期待値やフィジビリティスタディで検証するポイントを明確にします。実機を用いた実現性検証ユーザーは業務説明や工場見学への対応、設定用データの提供を行い、導入パートナーは業務を理解した上でmcXにデータを設定します。その上でmcXをものさしに業務との適合性を確認し、主要要件への対応方針を検討します。​実現方法の詳細については後続の新業務検討にて検討します。​スコープ確定・導入計画立案実現性検証にて見えてきたスコープを確定するとともに、導入スケジュール・費用・体制などのリソース計画を検討し、導入計画を立案します。立案した導入計画がユーザー・導入パートナーにとって現実的であることを両社で確認します。​