セミナー概要
地政学的リスクやインフレによる原材料費の高騰など、製造業を取り巻く環境の不確実性がかつてないほど高まるなか、迅速かつ適切に意思決定するための原価・収益管理の必要性もますます高まっています。
本セミナーでは、PwCコンサルティング合同会社より森本氏・本薗氏をお迎えし、今求められる原価管理の「新・要件」、そしてAIやデータアナリティクスを活用した「原価分析の自動化」「原価・収益シミュレーション」の最新事例について、デモを交えてご紹介いただきます。
また後半では、ビジネスエンジニアリング株式会社の針沢より、多くの製造業で「mcframe原価管理」が選ばれ続けている理由と、経営判断に資する原価情報を把握するための要諦について、デモを交えてご紹介いたします。
戦略的な原価管理への刷新や、AIを活用した高度化、グループ原価管理基盤の構築をご検討中の経営企画・管理部門の皆様は、ぜひご参加ください。
＜本セミナーで学べること＞
・不確実性の高いインフレ時代において、原価管理に求められる「新・要件」とは
・「AI・データアナリティクス」を原価業務に落とし込み、分析を自動化する具体的手法
・変動する外部環境に応じた「シミュレーション」と「インサイト検知」の最前線
・経営判断に資する原価管理基盤を構築するための要諦
・多くの製造業で「mcframe原価管理」が選ばれ続けている理由
・原価管理単独での導入も可能な、最新クラウド型原価管理のデモ
＜このような方におすすめ＞
・製造業の経営層、経営企画部門、財務・経理部門、原価管理部門の責任者・実務担当者様
・原材料費の高騰に対し、スピーディーな価格改定や収益予測を行いたい方
・AIやデジタル技術を活用した次世代の原価管理・業務効率化に関心がある方
・散在する原価データを統合し、経営の意思決定に活かせる情報基盤を作りたい方
開催概要
開催日：2026年7月7日(火)14:00～15:45
場 所：オンライン配信
参加費：無料・事前登録制
プログラム
第1部：不確実な時代に原価管理に求められる要件
第2部：【最新事例とデモ】原価分析を自動化し、原価・収益を先読みする
第3部：mcframeで実現する経営判断に資する原価管理
対象：製造業における経営層、経営企画、財務経理、原価管理、情報システム部門の方など